Função Administrativa Direção | Resumo e Questões de Concurso

São características da função administrativa direção

- Consiste em conduzir e motivar pessoas a executarem suas tarefas a fim de alcançar os objetivos organizacionais, exige do gerente a capacidade de coordenação, liderança, processos decisório e motivação.

- A função de dirigir dentro de um processo administrativo faz referência a maneira com que eu organizo os esforços para um propósito comum, comunicando, liderando e motivando toda a equipe.

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01. Prova: FGV - AL-RO - Assistente Legislativo

Assinale a opção que apresenta uma prática da função da administração conhecida por direção.

A - Comparação entre padrões visados e realizados pela organização.

B - Monitoramento e avaliação do desempenho organizacional.

C - Distribuição de recursos, tarefas e autoridades no contexto organizacional.

D - Especificação de objetivos orientadores das atividades organizacionais.

E - Condução da ação dos colaboradores para o alcance dos objetivos organizacionais.

02. Prova: CESPE - EMAP - Analista Portuário - Planejamento e Controle

Acerca das funções administrativas, julgue o item a seguir.

Cabe à função direção verificar se os resultados organizacionais estão adequados aos objetivos estabelecidos e promover os ajustes necessários.

Certo

Errado

03. Prova: DEPSEC - UNIFAP - Administrador

Segundo Oliveira (2012) são quatro as principais funções da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar.

É a capacidade e habilidade administrativa de supervisionar e orientar os recursos - humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, equipamentos – alocados nas atividades das organizações, visando otimizar o processo decisório direcionado ao alcance dos resultados estabelecidos no planejamento.

O conceito exposto acima se refere a qual função da administração?

A - Planejamento.

B - Controle.

C - Coordenação.

D - Organização.

E - Direção.

04. Prova: FUMARC - CEMIG - MG - Técnico de Gestão Administrativa I

A direção é uma das funções clássicas da Administração. Dirigir significa:

A - analisar os planos para os outros e acompanhar, com critérios definidos, a execução desses planos.

B - cumprir os planos com os outros e dar instruções de como traduzir esses planos para o nível tático.

C - interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los, em direção aos objetivos a atingir.

D - redigir os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los, em direção aos objetivos a reescalonar.

05. Prova: INSTITUTO AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Administração

O processo administrativo pode ser visualizado como um sistema aberto, no qual as funções administrativas são elementos interdependentes e interativos, com influências recíprocas acentuadas. Assinale a alternativa que mostra o papel da função direção como processo no nível intermediário de atuação da organização.

A - Determinação de objetivos e colocação de recursos.

B - Políticas e diretrizes de direção e condução do pessoal.

C - Desenho da estrutura organizacional com definição de rotinas e procedimentos.

D - Chefia, supervisão, motivação do pessoal e avaliação de desempenho departamental.

E - Gerência e aplicação de recursos com vistas à ação empresarial e à liderança.

06. Prova: COMPERVE - UFERSA - Assistente em Administração

São quatro as funções do administrador: planejamento, organização, direção e controle. Em relação a essas funções é correto afirmar que

A - O planejamento estratégico corresponde ao planejamento das áreas funcionais da empresa.

B - A função direção está relacionada à capacidade de liderar e motivar os colaboradores.

C - O controle está relacionado à hierarquia e à divisão do trabalho.

D - A função organização corresponde à utilização de técnicas de avaliação de desempenho.

07. Prova: FAPESE - UFS - Assistente em Administração

Assinale a alternativa que compreende a tarefa principal da Direção como Função Administrativa:

A - Traçar os objetivos setoriais a longo prazo

B - Organizar os recursos necessários para a operação da organização.

C - Monitorar as ações e resultados organizacionais através de relatórios financeiros.

D - Realizar estratégias de vendas.

E - Orientar pessoas a utilizarem os recursos para o atingimento dos objetivos organizacionais.

08. Prova: Quadrix - COFECI - Auxiliar Administrativo

A respeito do processo organizacional, julgue o item a seguir.

A direção é uma função da administração relacionada com todas as atividades organizacionais que envolvem a interação entre administradores e trabalhadores, buscando orientar os esforços individuais para um propósito comum.

Certo

Errado

09. Prova: INSTITUTO AOCP - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HRL - UFS)

Qual é a função administrativa responsável pela coordenação da ação dos indivíduos no contexto organizacional?

A - Organização.

B - Direção.

C - Controle.

D - Operacional.

E - Processo.

10. Prova: IDECAN - UERN - Atividades Administrativas

A respeito do processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle, assinale a afirmativa INCORRETA.

A - A essência do controle reside em verificar se a atividade controlada está ou não alcançando os resultados desejados. O conceito de controle não pode existir sem o conceito de planejamento. Quanto mais complexo o planejamento e quanto maior for o seu horizonte temporal, tanto mais complexo será o controle.

B - A organização é baseada em uma divisão racional do trabalho, na diferenciação e integração dos órgãos e na representação por meio de organograma. A organização é um processo administrativo por meio do qual se agrupa, estrutura e integra os recursos organizacionais; divide o trabalho a ser feito; agrupa órgãos e atividades em uma estrutura lógica; designa as pessoas para a sua execução e coordena os diferentes esforços.

C - A primeira das funções administrativas, o planejamento é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira de alcançá-los. O planejamento é um processo constituído de uma série sequencial de passos: definir objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, desenvolver premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implementar o plano e avaliar o resultado.

D - A direção é um processo de guiar as atividades dos membros da organização nos rumos adequados. A direção envolve a focalização nos membros organizacionais como pessoas e a abordagem de assuntos como liderança, motivação, comunicação, solução de conflitos, além do desenvolvimento de boas relações entre as pessoas e a criação de um excelente ambiente de trabalho. A direção ocorre nos níveis organizacionais institucional e intermediário, não estando presente no nível operacional.

Gabarito

01. E

02. E

03. E

04. C

05. E

06. B

07. E

08. C

09. B

10. D